基层治理彰显人文关怀,专业支持践行初心使命——管道社区党委书记张孝明为公管学子开展讲座

发布者:刘天娇发布时间:2026-01-05浏览次数:15

为搭建理论与实践的沟通桥梁,引导行政管理专业学子扎根基层、服务民生,12月23日,公共管理与社会学院特邀徐州管道社区党委书记张孝明莅临校园,为行政管理专业师生带来题为“社区治理的创新实践”的专题讲座。百余位学子齐聚现场,在专业知识与社会实践的深度交融中,探寻基层治理的创新路径与有效方法。

一、开场破题:理论扎根实践的基层探索

“当你们在课堂上学习行政管理理论时,是否思考过这些知识如何在社区这一基层治理单元中转化为可落地的实践成果?”讲座伊始,张书记以一个极具启发性的设问吸引了在场学子的目光。他细致地为学生们讲述社区工作的日常。基层治理绝非易事,而是需要专业能力支撑的精细化工作。这番话语让行政管理专业学子深刻体悟到:行政管理的核心价值,在于将理论知识转化为服务群众的实际行动,在扎根实践中彰显专业力量。

二、核心职责:琐碎事务中的担当与坚守

张书记系统地梳理了社区工作的六大核心职责,即政策宣传与落实、特殊群体帮扶、安全隐患排查、应急管理、资源协调与整合以及自治组织指导。他分享一个令人印象深刻的细节:为了给社区居民加装电梯,工作人员上门一户人家达104次;网格员每日步行两万步,彰显出社区治理的精细程度;针对老旧小区加装电梯这一难题,通过“业主代理人”制度和创新双电源方案,累计成功加装178台,其降本增效的经验成为全市典范。这些鲜活事例让同学们切实理解了“基层是政策落地的最后一公里”的深刻内涵,更感受到社区工作者在琐碎事务中坚守的责任与担当。

三、创新机制:多元共治破解治理难题

管道社区探索出一条多元共治的创新路径。每月25日举办的“五位一体民生月谈”协商议事会,汇聚了老党员、居民代表、辖区企业等多方力量,常态化解决群众的急难问题,相关经验被徐州市推广为“彭城议事”品牌。社区还首创网格化管理模式,通过楼长、片长制度打通服务的“神经末梢”,形成网格员与社工协同合作的治理格局。老年大学开设23个课程,退伍老兵志愿服务队打造网红打卡地,这些特色项目让社区服务更具人文关怀。

四、文化凝聚:赋予社区灵魂与温情

文化是社区的灵魂所在。管道社区组建了12支广场舞队,在中高考期间主动倡议暂停活动,为学子营造良好环境,传递出深厚的邻里情谊;成立“夕阳红议事会”“巾帼志愿服务队”等10余支队伍,使社区治理的触角延伸至各个角落。七一为老党员拍摄纪念照、打造15分钟便民商圈等活动,拉近了邻里之间的距离,让社区洋溢着和谐的氛围。

五、爱民为民:服务特殊群体的责任担当

社区工作者始终坚守在服务群众的第一线,既是政策的宣传者,也是特殊群体的贴心人。他们为独居老人、残障人士提供暖心服务,这份日复一日的坚守和事事有回应的担当,让平凡的岗位焕发出不平凡的光彩,也让学子们深刻理解了“以人民为中心”的发展思想在基层的生动实践。

六、殷切期望:以热爱为底色,赴基层之邀约

讲座尾声,张书记寄语学子:“行政管理的最终目标是服务千家万户,社区的大门随时为你们敞开。”他特别强调“无热爱,不情怀”的理念,勉励青年以热爱为基础,在大学期间提升自身能力,善于借助环境优势,把握基层治理的发展机遇,不负青春韶华。

这场讲座打破了校园与社区之间的界限,让行政管理专业的学子真切感受到基层治理的温度与深度。同学们纷纷表示,未来将积极投身实践,用脚步丈量民生需求,用智慧推动治理创新,让青春在服务人民的道路上绽放光芒。

(一审:刘天娇,二审:王开庆,三审:李丹)